近年来产业升级进程不断加快，越来越多的FPC线路板厂实现了管理现代化，专业人员成为FPC线路板厂发展的中坚力量。这些专业人才有良好的教育背景、丰富的专业知识，具备较强的学习能力，成为线路板厂的中流砥柱。但FPC线路板厂所能提供的管理岗位有限，这时建立晋升“双通道”机制，让员工实现多通道发展就显得尤为重要。
一是建立管理发展通道，让具备一定管理能力的员工通过管理通道，参与FPC线路板厂运营管理，承担更多工作，担负一定的职责；二是建立专业发展通道，让工程技术、生产技术类员工通过不断提升个人技能，积累专业经验，成为线路板行业专家，实现个人目标和组织目标的双赢。
那么FPC线路板厂建立“双通道”晋升机制具有哪些重要意义：
1. 有利于吸引和留住人才，提高FPC线路板厂的市场竞争力，从而拿下更多订单。
2. 避免FPC线路板厂因配置不合理而引发的人才浪费，让一切工作专业化，安排合适的人做合适的事。
3. 可以加强FPC线路板厂的业务拓展能力，完善企业内部生产产品的品质，使企业得到良好稳定的发展。
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